Wanita tahu sedikit tentang lelaki yang mereka bekerja. Kadang-kadang mereka tidak memahami mereka. Ini juga berkaitan dengan masalah yang dihadapi wanita bekerja dengan bos mereka dan rakan sekerja lelaki. Di bawah ini dianggap paling tipis dari mereka. Lelaki tidak menganggap wanita bekerja dengan mereka sebagai sama. Mereka biasanya mempunyai idea yang sangat samar perempuan yang bertemu setiap hari di tempat kerja, dan menilai mereka, pertama sekali, menurut data luaran mereka. Lelaki agak merawat orang-orang wanita yang menyediakan kerja mereka (mencetak, menjalankan kerja pejabat, dll) atau berada di bawah mereka di tangga kerjaya. Mereka secara automatik memimpin, dan wanita jarang bersaing dengan mereka. Di mana kebanyakan pekerja adalah wanita, lelaki tidak mempunyai apa-apa terhadap bekerja dengan mereka selagi mereka pemimpin dan mengawal keadaan. Bagaimanapun, mereka berasa tidak selesa dengan jumlah wanita yang sama rata dalam perkembangan mereka.
Wanita moden semakin menjadi saingan lelaki di kawasan-kawasan yang dulu menjadi prerogatif lelaki. Mereka menganggap diri mereka sama dengan lelaki, memberontak terhadap keunggulan lelaki, menuntut untuk meningkatkan upah dan promosi. Ini menjengkelkan lelaki yang menganggap wanita ini sebagai pesaing yang mungkin, dan kadang-kadang sebagai ancaman langsung terhadap kesejahteraan mereka.
Lelaki cenderung mempunyai sedikit sebanyak untuk menangani wanita tersebut. Akibatnya, wanita mungkin mendapati diri mereka dalam pengasingan dalam firma. Mereka sering kurang maklumat tentang keadaan dalaman di firma, yang mana biasanya lelaki bertukar.
Lebih-lebih lagi, dalam keadaan seperti ini, wanita juga boleh dikenakan tindakan agresif pada lelaki. Serangan ini boleh langsung, dengan skandal dan tuduhan awam dan penghinaan, atau pengantaraan, misalnya, dalam bentuk gosip, sindiran, keinginan untuk memalukan, dll. Gosip terutamanya tidak menyenangkan sifat seksual, apabila dipercayai bahawa seorang wanita menerima promosi atau mencapai kejayaan lain dalam perkhidmatan, bukan kerana dia mempunyai kemahiran yang diperlukan untuk pekerjaan ini, tetapi untuk sifat seksualnya. Lelaki boleh mengambil tindakan sedemikian, kerana jika tidak, mereka harus mengakui bahawa kelayakan wanita itu lebih tinggi daripada tahap profesional mereka. Oleh itu, jika seorang wanita berjaya dipromosikan, dia mungkin akan menjadi objek gosip.
Sebelum bertindak balas terhadap serangan ini, pastikan bahawa mereka benar-benar diarahkan secara khusus terhadap anda, dan anda tidak memprovokasi diri anda sendiri, dan juga memutuskan sama ada mereka layak untuk melakukan konfrontasi. Kemudian belajar personaliti dan watak lawan anda, ini akan memudahkan anda menanganinya. Jika anda tertakluk kepada serangan langsung, jangan berikan kepada keinginan pertama untuk membalasnya. Adalah lebih baik untuk cuba mengembalikan setiap orang dengan jujur atau terus meminta pihak lawan: "Untuk tujuan apa yang anda katakan ini?" Jenaka atau soalan, anda boleh melembutkan kuasa serangan tanpa memancing lawan anda.
Anda boleh cuba menggunakan senjata wanita seperti air mata. Bagi lelaki, air mata anda akan bererti bahawa isu ini sangat penting untuk anda, dan mereka akan lebih prihatin terhadapnya dan akan cuba untuk keluar dari keadaan yang tidak menyenangkan ini dengan lebih cepat. Jangan ulangi helah ini dengan air mata sekali lagi, jika tidak semua orang akan berfikir bahawa anda tidak dapat mengawal emosi anda.
Untuk mengelakkan tindakan yang agresif di masa depan, bersikap kompeten dalam kerja anda dan pastikan semua orang tahu tentang kemajuan anda. Walau bagaimanapun, untuk bekerja keras, ini bukan semua yang anda perlukan. Mengekalkan hubungan baik dengan rakan sekerja dan, terutamanya, dengan bos anda. Ikut adat dan tradisi firma itu. Jika, sebagai contoh, dalam pasukan anda sangat penting dilampirkan pada sukan, anda juga harus terbawa-bawa olehnya. Untuk sentiasa mengetahui kes-kes tersebut, anda perlu mempunyai kenalan yang luas.
Ia juga berguna untuk memohon kepada lelaki untuk mendapatkan bantuan, tetapi bukan dari kedudukan wanita yang lemah, tetapi sebagai rakan sekerja yang memerlukan maklumat tambahan mengenai isu tertentu.
Dan secara umum, fikirkan sama ada anda harus menuntut kepimpinan. Lagipun, jika tidak ada wanita yang cukup dalam pasukan anda, maka, tentu saja, anda akan menikmati faedah tambahan.
Kemurungan seksual lelaki adalah masalah yang dihadapi ramai wanita di tempat kerja. Ia boleh memanifestasikan dirinya dalam pelbagai bentuk: petunjuk dan cadangan, jenaka yang tidak senonoh, bahasa cabul, percubaan untuk menyentuh atau haiwan kesayangan, memeras ugut sekiranya berlaku penolakan keintiman seksual dan juga cubaan rogol. Tindakan sedemikian boleh diharapkan dari kedua atasan dan rakan sekerja. Alasan untuk kelakuan lelaki ini bukan sahaja terletak pada kecenderungan seksual mereka, tetapi juga keinginan untuk menunjukkan kuasa dan keunggulan mereka terhadap wanita.
Seorang wanita, kadang-kadang, malu atau takut untuk membantah secara mendadak kepada seorang lelaki, tidak mahu membuat kekecohan, supaya tidak kelihatan bodoh. Apabila terdapat had kesabaran, dia boleh bereaksi secara berlebihan secara emosional, sebagai contoh, untuk berhenti kerja.
Cara paling mudah untuk melindungi diri anda adalah untuk menghentikan percubaan tersebut di akar. Sebaik sahaja ini berlaku untuk kali pertama, segera cadangkan untuk tidak melakukan perbualan dengan anda atau di hadapan anda dan ambil tangan anda tanpa memasuki perbincangan mengenai perkara ini. Bagaimanapun, jika percubaan dalam perapian lembut dan tidak menggembirakan, maka perlu untuk bertindak balas dengan bijak, tanpa menyentuh harga diri seseorang. Sebagai peraturan, ia harus tanpa sebarang bunyi dan akibat menamatkan tingkah laku ini.
Jika ia berterusan, amaran bahawa anda perlu mengatakan atau menulis memorandum kepada bos anda atau lebih tinggi. Dalam kes-kes yang teruk, anda boleh merakam perbualan dengan pihak lawan anda pada dictaphone poket dan memberi amaran kepadanya bahawa anda akan mengenali filem ini bosnya atau menghubungi seorang peguam.