Sesetengah pengurus sama sekali tidak menerima kebiasaan dalam berkomunikasi dengan orang bawahan. Sesetengah bos mengambil rawatan yang formal dan meminimumkan komunikasi dengan bawahan mereka, sementara yang lain menganggap diri mereka setanding dengan pekerja mereka dan berkomunikasi seperti dengan rakan sekerja. Oleh itu, setiap pekerja mesti tahu kod peraturan apabila berkomunikasi dengan bos, yang akan membantu untuk memberikan kesan yang baik pada kepala, membantu untuk mengambil "kunci" kepadanya.
Apabila berkomunikasi dengan bos, ingatlah bahawa walaupun anda sudah biasa dengan tadika, anda tidak boleh bercakap dengannya pada "anda", terutamanya dengan kehadiran orang yang tidak dikenali. Jika dia membenarkan diri ini, abaikan dan ampunilah.
Kadang-kadang anda boleh menggunakan servis ironis, ia akan menghangatkan hati bos. Sekiranya bawahan adalah seorang wanita muda, dia boleh bertolak ansur dengan "wangian" akses seksual dalam komunikasi. Walau bagaimanapun, ingat bahawa kebolehaksesan sebenar tidak akan digunakan, dan lambat laun ia akan merumitkan hubungan kerja, jadi benar-benar bijak untuk tidak mengakuinya.
Sekiranya bos anda adalah seorang wanita, anda tidak boleh menunjukkan sifat maskulin anda ketika berurusan dengannya, sebagai contoh, badan, ketinggian, suara rendah, dan lain-lain, ini adalah semua yang anda perlukan dalam situasi lain. Jangan cakap pujian tentang penampilannya. Di negara maju, percaya bahawa dengan menilai rupa orang lain, anda menunjukkan tingkah laku yang salah. Ini adalah sejenis gangguan yang tidak diundang dalam urusan peribadi atau percubaan untuk bertindak sebagai pakar tanpa kuasa yang sepatutnya. Sebaliknya, ia akan menjadi baik jika bos akan melihat pandangan anda yang tidak menghiraukan, dengan pantas dilemparkan kepadanya. Dengan kata lain, gunakan pujian tanpa kata-kata (tanpa perkataan) dan hanya dalam jumlah yang kecil.
Sekiranya bos telah membiarkan dirinya bersikap kasar untuk berteriak pada anda dan anda perlu menanggungnya, maka jangan tunjukkan kepadanya betapa pentingnya kelakuannya yang menjijikkan. Untuk "perogol" (mangsa keganasan adalah jiwa anda), perkara yang paling diingini adalah melihat ketakutan mangsa, jangan beri dia keseronokan ini. Sebaliknya, jangan tunjukkan bahawa anda tidak peduli. Cuba bersikap toleran sederhana dalam keadaan sedemikian.
Reaksi yang ideal terhadap pembuli unggul adalah yang tidak mengandungi kejutan, ketakutan, pencerobohan, atau alasan.
Terdapat frasa standard yang tidak disyorkan untuk digunakan dalam perbendaharaan kata mereka pada masa komunikasi dengan atasan mereka.
Jangan katakan tidak pernah: "Saya fikir orang lain harus menangani isu ini."
Anda mesti cuba memenuhi tugas yang ditetapkan oleh kepimpinan.
"Tiada siapa yang mengatakan apa-apa kepada saya mengenai perkara ini."
Frasa ini bermakna bahawa anda tidak melihat apa yang berlaku di sekeliling anda. Persoalannya timbul sama ada anda mengedarkan masa kerja anda dengan betul.
"Saya tidak tahu bahawa anda mahu saya melakukannya ..."
Frasa ini menunjukkan bahawa anda hanya boleh bertindak apabila anda diingatkan tentang ini atau apabila bos anda mengawasi kerja anda.
"Saya sangat sibuk ..." atau "Tidak ada masa ..."
Pekerja wajib menjalankan kerja dalam masa yang ditetapkan.
"Saya tidak rasa untuk bertanya ..."
Seorang pekerja yang baik sepatutnya dapat memodelkan keadaan beberapa langkah ke hadapan.
"Masih ada masa sebelum akhir tempoh ..."
Ini bermakna bahawa kerja akan menjadi kadar kedua, kerana ia dilakukan secara tergesa-gesa dalam masa yang singkat.
"Mereka berkata bahawa segala-galanya akan dilakukan pada masa ..."
Oleh itu, kerja itu tidak siap, kerana anda tidak mengawal proses pelaksanaannya, tidak mengambil kira kemungkinan masalah dan tidak mempunyai waktu untuk menghapuskannya.
Jangan mengabaikan peraturan di atas dan kemudian laluan kerjaya anda akan mudah dan pantas, terima kasih kepada komunikasi dengan pihak atasan anda.
Di kedai buku, anda boleh menemui kesusasteraan yang mencukupi tentang cara membina hubungan antara bos dan bawahannya. Pilih pilihan anda di dalam buku yang lebih menyerupai anda, dengan mengambil kira watak dan kualiti bos anda, strategi kerjaya syarikat, dan sebagainya. Jangan meneruskan subjek penutup mahal dan tajuk penulis. Rawatlah pilihan buku meja seolah-olah anda memilih pendandan rambut peribadi, kawan dan bos.