Pengurus projek muda baru

Tidak lama dahulu, anda menjadi pengurus projek muda yang baru. Anda hanya bertukar menjadi 23, dan anda sudah mengetuai keseluruhan projek? Penghormatan untuk orang bawahan akan datang jika anda mencari gaya kepimpinan anda! Masih semalam - bangku sekolah, dan sudah hari ini - ketua kepala. Bagaimana perasaan anda, selesa? Sebagai persembahan hayat, pemimpin muda pada mulanya tidak perlu manis. Anda mungkin tidak bersedia untuk berkenalan dengan orang bawahan anda sendiri, dan mereka, seperti nasib juga. Kerana mereka tidak boleh percaya bahawa gadis ini akan menjadi pengurus projek muda mereka yang baru.

Adakah anda berada di jalan yang betul? Sesungguhnya kedudukan kepimpinan jatuh pada kamu bukan dari surga. Dalam erti kata bahawa anda tidak disita oleh lengan dan ditawarkan untuk memimpin. Malah ayah yang paling penyayang di dunia tidak akan mempercayai perniagaannya dengan anak perempuan bodoh dan berangin. Sekiranya anda berada di ketua bahagian atau seluruh organisasi, ini bermakna anda telah membuktikan tahap profesional anda. Walaupun anda hanya mempunyai satu bawahan - pengasuh anak anda, ia mengatakan bahawa masa anda lebih mahal daripada masa Mary Poppins. Pertama, tulis fakta ini ke dalam aset anda. Pada peringkat pertama, ia akan membantu anda sekurang-kurangnya menghilangkan ketidakpastian yang anda mempunyai keupayaan untuk menjadi "Big Boss" sebenar.

Dalam gaya bebas. Anda menjadi pengurus projek muda yang baru dan harus tahu bahawa komander yang kuat, terang, berkarisma adalah stereotaip seorang pemimpin yang benar. Dan sifat anda jauh dari kaku. Adakah ini bermakna bahawa ia ditulis kepada anda untuk tidak menjadi bos? Malah, ini hanya satu perkara: anda akan mengurus orang dengan gaya anda sendiri. Sekurang-kurangnya, pada mulanya. Lama kelamaan, mungkin anda akan merasakan keperluan dan, yang paling penting, peluang dalaman untuk menyesuaikannya. Ini akan kelihatan lebih organik daripada ketika muda "Napoleon", malu-malu batuk, mengancam menjerit di setiausaha. Nampaknya tidak masuk akal, dan, sama ada anda seorang jurujual di dahi, begini bagaimana anda, pengurus projek, akan dirasakan - tidak serius.

Pembilasan penyapu baru dengan cara yang baru. Penyapu baru adalah anda, pengurus muda baru dan juga pengurus projek. Dan mereka adalah orang bawahan, melalui kata-kata kerinduan untuk pendahulunya. Jangan tergesa-gesa untuk merasa asing di perayaan ini. Dengan ketibaan panglima dalam pasukan di pihak sikap waspada tidak dapat dielakkan. Tetapi apa yang sebenarnya boleh dielakkan bukan untuk menjadi "penyapu baru". Sebelum "membalas dendam baru", fikirkan hakikat bahawa "Mr Self-Perfection San Sanych" sebab, mungkin, mencipta sistem seperti yang wujud hari ini di syarikat. Anda, sebagai pengurus projek muda yang baru, perlu melihat dengan teliti dan mengetahui bagaimana sistem berfungsi. Pada masa ini, anda akan mempunyai masa untuk memahami bahawa orang mengalami evolusi yang jauh lebih menyakitkan daripada evolusi.

Strategi dan taktik anda. Panglima sebenar (dalam kes ini, pengurus projek) tanpa kuda hitam, tetapi tidak ada strategi. Mungkin ini adalah satu-satunya atribut yang diperlukan oleh komander. Adakah anda bayangkan apa hasil yang anda ingin capai dalam setahun, tiga, lima tahun? Dan adakah anda tahu bagaimana untuk memecahkan rancangan anda secara berperingkat-peringkat dan matlamat pertengahan? Oleh itu, "Suvorov dalam skirt" kami juga mempunyai pelajaran taktikal. Kini menganggarkan kebarangkalian kemenangan. Kejayaan sebenar yang pertama akan memberi anda berat di mata orang bawahan.

Pilihan yang kalah. Ia akan berlaku apabila anda menduduki pejabat baru, anda, pengurus projek muda yang baru, memutuskan untuk mengakhiri gosip pejabat anda sekaligus dan juga pergi ke bilik merokok biasa untuk tujuan ini. Dalam kes ini, anda tidak akan melihat bagaimana anda menjadi seorang pahlawan perang dunia. Lagipun, perkara yang paling penting adalah melibatkan ketua dalam konflik dan, dengan itu, untuk menyerang pihak berkuasa yang muncul sahaja. Bukan untuk anda, bukan?